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公司召開2009年經(jīng)濟形勢分析會暨第一季度生產(chǎn)調(diào)度會

發(fā)布時間:2009年03月02日瀏覽:3742來源:辦公室

    2月28日,公司在四樓會議室召開2009年經(jīng)濟形勢分析會暨第一季度生產(chǎn)調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬(生產(chǎn))單位負責人、機關(guān)部門負責人、直屬項目部經(jīng)理、總工和財務(wù)負責人共計50余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理盛明宏主持。


    
    總經(jīng)理汪衛(wèi)東在會上作了題為《把握機遇,挖潛增效,努力實現(xiàn)安徽路橋的穩(wěn)健發(fā)展》的報告,報告簡要回顧了公司2008年的工作,分析了公司目前存在的主要困難,確定了今年公司工作總體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)深入貫徹十七大和十七屆三中全會精神,落實科學發(fā)展觀。根據(jù)集團公司總體部署,把握機遇,經(jīng)營重點立足省內(nèi)市場;挖潛增效,夯實基礎(chǔ)管理,提高項目的盈利能力;深化改革,堅定信心,同心協(xié)力,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。報告明確了今年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標是:新簽合同額11億元;主營業(yè)務(wù)收入9.9億元;利潤500萬元;完成集團下達的其他各項工作任務(wù)。報告部署了今年五個主要方面的工作:一、立足省內(nèi)市場,突出經(jīng)營質(zhì)量;二、進一步提高管控能力,防范財務(wù)風險;三、扎實做好基礎(chǔ)管理,提升項目效益;四、穩(wěn)定培養(yǎng)人才隊伍;五、以改革創(chuàng)新精神,推進黨建工作深入開展。報告要求公司上下深入思考,深入分析當前復(fù)雜的形勢,重點剖析發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),把握機遇,挖潛增效,努力實現(xiàn)安徽路橋的穩(wěn)健發(fā)展。
    黨委書記陳光磊就貫徹落實報告精神作了重要講話:一是振奮精神,堅定信心,確保今年各項工作任務(wù)全面完成;二是明確責任,各司其職,加大工作落實的力度,三是互相支持,同心協(xié)力,實現(xiàn)安徽路橋穩(wěn)健發(fā)展;四是充分發(fā)揮基層黨支部的黨組織政治核心作用,充分發(fā)揮工會和青年團的作用。
    隨后公司一環(huán)路G標等在建項目、路面公司等單位、總師辦等部門依次作了工作匯報,項目管理部通報了2008年第四季度各項目生產(chǎn)完成情況,下達了各項目2009年度產(chǎn)值目標計劃及第一季度生產(chǎn)任務(wù)。
    公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話,就各自分管的工作提出了具體要求。
    最后汪總作了總結(jié)講話,分析了近期宏觀形勢和國企困難,指出國家越困難的時候,國企要承擔的責任就越大,公司要夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。公司上下要以務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實開展工作。職能部門加強管控,多與項目溝通交流,做好服務(wù)監(jiān)管,盡心盡力解決項目困難;項目要提高執(zhí)行力,樹立品牌效應(yīng),現(xiàn)場要實現(xiàn)又好又快。

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