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安徽建工“喜迎黨代會 奮進(jìn)新征程”系列報道(二十):轉(zhuǎn)型升級開新局 學(xué)史力行強(qiáng)本部——安徽建工上次黨代會以來安建總承包改革發(fā)展綜述

發(fā)布時間:2022年06月13日瀏覽:2988來源:安建總承包?

喜迎黨代會,奮進(jìn)新征程!2021年,安建總承包以黨建引領(lǐng)發(fā)展新成績順利實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,各項(xiàng)指標(biāo)呈跨越式增長,當(dāng)前正以火熱的“大干60天、全力沖目標(biāo)”奮斗激情和安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),抒寫描繪出各項(xiàng)工作捷報頻傳、大干快上超產(chǎn)、喜獲豐收的生動畫面!

2016年集團(tuán)黨代會以來,安建總承包在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚精會神抓黨建、轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展,直面改革進(jìn)程中一系列困難和挑戰(zhàn),歷經(jīng)發(fā)展過程中一些曲折和坎坷,通過全體黨員干群的奮斗拼搏和發(fā)憤圖強(qiáng),奮力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。特別是2020年初公司黨委順利換屆,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下,黨建領(lǐng)航新發(fā)展、銳意進(jìn)取開新局,“安建總承包”更名揭牌進(jìn)入新發(fā)展階段,與時俱進(jìn)全面貫徹五大新發(fā)展理念,擘畫了“百億千人企業(yè)” 新發(fā)展格局,黨的建設(shè)、市場開發(fā)、人才隊伍、內(nèi)控管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)奪杯等各項(xiàng)工作全面提升。2021年,公司中標(biāo)27項(xiàng),經(jīng)營額歷史性突破100億元大關(guān),順利實(shí)現(xiàn)“百億千人企業(yè)”首個階段目標(biāo),同時以長江建投為代表的政企合資公司蓬勃發(fā)展,政企合作、片區(qū)開發(fā)、棚改等新模式新業(yè)態(tài)亮點(diǎn)紛呈,新業(yè)績新目標(biāo)正集聚著全體黨員干群早日打造新的百億級企業(yè)、加快做強(qiáng)做大集團(tuán)本部的“安建總承包力量”,匯集成實(shí)現(xiàn)“千億安徽建工”宏偉目標(biāo)和建工基業(yè)長青的強(qiáng)勁新動力!

五年來,我們初心不改使命在肩,堅持打基礎(chǔ)練內(nèi)功,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

思想政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。公司黨委堅持把學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),深入貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,加強(qiáng)思想理論武裝,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、落實(shí)“第一議題”、組織專題講座培訓(xùn)、觀看宣傳片、運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”教育平臺開展黨性教育等多種形式,推進(jìn)黨員政治理論學(xué)習(xí)教育全覆蓋。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”“講嚴(yán)立”“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”“三個以案”專題警示教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等,切實(shí)把黨的思想政治工作抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常,教育引導(dǎo)全體黨員干群不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

基層組織建設(shè)持續(xù)夯實(shí)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,聚焦國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”標(biāo)準(zhǔn),堅持以上率下,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,“重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展”的昂揚(yáng)斗志成功實(shí)現(xiàn)“觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量”的階段目標(biāo),“四好班子”建設(shè)成效顯著。根據(jù)分支機(jī)構(gòu)和政企合資公司建設(shè)實(shí)際,動態(tài)優(yōu)化所屬黨支部設(shè)置,落實(shí)換屆選舉,將原10個黨支部調(diào)整設(shè)置為16個,選優(yōu)配強(qiáng)16個黨支部負(fù)責(zé)人,實(shí)行年度黨建目標(biāo)管理考核,開展軟弱渙散基層黨組織專項(xiàng)整頓,通過督促指導(dǎo)、結(jié)對幫扶、聯(lián)系幫扶以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)幫扶等,持續(xù)提升基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作細(xì)則,提高黨員發(fā)展質(zhì)量,同時做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。

黨建和中心工作相融合。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,堅持黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展,及時研究新形勢下加強(qiáng)黨建工作新舉措,與生產(chǎn)經(jīng)營管理等中心工作同部署同落實(shí)同考核,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,全體干群眾志成城,戰(zhàn)疫情防汛情,助力脫貧攻堅,搶抓復(fù)工超產(chǎn),風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè),斗志昂揚(yáng)大干快上,公司上下面貌煥然一新。5年來,近10個項(xiàng)目獲集團(tuán)“黨員先鋒號工程”授牌,公司黨委進(jìn)入集團(tuán)黨委黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫,長江建投(銅陵公司)黨支部圍繞“政企合作開新局,黨建領(lǐng)航譜新篇”成果豐碩,已申報集團(tuán)基層黨建領(lǐng)航計劃培育庫,公司黨委正加快進(jìn)入集團(tuán)黨建領(lǐng)航計劃示范庫步伐。在2021年集團(tuán)“七一”表彰會上,公司作為集團(tuán)系統(tǒng)五家先進(jìn)單位之一獲得表彰,這是公司時隔八年再次獲此殊榮,也是公司成立17年來第六次獲得集團(tuán)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

五年來,我們開拓進(jìn)取敢為人先,堅持改革創(chuàng)新引領(lǐng),搶抓新機(jī)遇開發(fā)新業(yè)務(wù),為“十四五”可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

體制機(jī)制改革釋放新動能。特別是2020年以來,根據(jù)國企改革三年行動方案,公司黨委統(tǒng)籌謀劃頂層設(shè)計,研究推動多輪體制機(jī)制改革,探索新業(yè)態(tài)一體化新發(fā)展,按照主業(yè)公司、專業(yè)公司、政企合資公司布局省內(nèi)外市場,推進(jìn)政企合資公司和區(qū)域公司合署辦公,勞務(wù)公司和設(shè)備公司整合,省外整合為華北、華東、華南三大區(qū)域公司。持續(xù)整合機(jī)關(guān)部門,打造大部制、大監(jiān)管、大內(nèi)控的內(nèi)部治理新格局,機(jī)關(guān)部門由15個精減整合至7大中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人全輪崗,提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能。近兩年兩次修訂薪酬管理制度,堅持向基層一線傾斜,員工收入大幅增長;通過改革薪酬管理制度,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工資總額管控,建立《用工形式改革工作方案》,形成在冊、勞務(wù)派遣、項(xiàng)目臨聘員工并存的人才隊伍;通過集團(tuán)交流引進(jìn)、組織選拔、創(chuàng)新競聘上崗等方式配置中層管理人員,目前80余人,人才集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。2022年,全面推行所屬18個單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂等工作,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,充分釋放改革發(fā)展新活力。

新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新發(fā)展。近年來,公司堅持“差異化定位、新業(yè)務(wù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈向上、高端化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展”要求,創(chuàng)新經(jīng)營模式,優(yōu)化省內(nèi)外市場布局,市場開發(fā)成效顯著,“十三五”時期從單一傳統(tǒng)施工發(fā)展到PPP、EPC和施工總承包并重。特別是2020來以來,大力發(fā)展政企合作、棚改、融建、裝配式建筑、片區(qū)開發(fā)、新基建等新業(yè)態(tài)新模式,先后承攬集團(tuán)首個樅陽片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、首個以產(chǎn)業(yè)基金導(dǎo)入的舒城片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、首個銅陵義安城市更新項(xiàng)目,通過“競地價限房價”競得8個棚改項(xiàng)目且綜合效益良好,長江建投新型建筑工業(yè)化基地即將投產(chǎn)運(yùn)營;通過銅陵、六安、淮南、宣城、滁州等14個政企合資公司的建設(shè)運(yùn)營,一年來經(jīng)營額120多億元,其中長江建投成為集團(tuán)政企合作新模式的展示窗口和引領(lǐng)平臺,政企合資碩果累累。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨越式增長。年來,公司發(fā)展勢頭向上向好,規(guī)模和效益重新邁入集團(tuán)中上水平,經(jīng)營額、產(chǎn)值、營收、利潤等主要指標(biāo)均大幅增長創(chuàng)新高,三年來的國有資產(chǎn)保值增值率285.8%。2021年,新簽合同額完成年度指標(biāo)的125.1%,同比增長100.6%,位居集團(tuán)第五;產(chǎn)值完成年度指標(biāo)的125.3%,同比增長64.7%,位居集團(tuán)第七;營收完成年度指標(biāo)的127.02%,同比增長70.84%,位居集團(tuán)第八;利潤完成年度指標(biāo)的143.43%,同比增長21.62%,位居集團(tuán)第四。2022年1-5月,公司新簽合同額完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的62.6%,同比增長158.4%;產(chǎn)值完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的37.7%,同比增長123.1%;營業(yè)收入完成全年預(yù)算指標(biāo)的31%,同比增長99.3%;利潤總額完成全年預(yù)算指標(biāo)37%,同比增長12%。

安全生產(chǎn)平穩(wěn)創(chuàng)建成果突出。5年來,公司嚴(yán)格執(zhí)行安全條例規(guī)范,加強(qiáng)安全文明施工管理,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,項(xiàng)目安全信息化應(yīng)用覆蓋率100%,積極創(chuàng)建各級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,創(chuàng)建全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地2項(xiàng),創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地15項(xiàng),創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地29項(xiàng),創(chuàng)建集團(tuán)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地26項(xiàng)。

技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步創(chuàng)優(yōu)奪杯有效。5年來,公司持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)奪杯和科技進(jìn)步工作,獲得“魯班獎”2項(xiàng)、全國綠色建筑創(chuàng)新獎1項(xiàng)、“黃山杯”等省級質(zhì)量獎8項(xiàng)、安徽交通優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)、“琥珀杯”等市級質(zhì)量獎16項(xiàng)、合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程8項(xiàng);榮獲全國建筑業(yè)綠色施工示范工程2項(xiàng)、省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng)、“省級工法”15項(xiàng)、26項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán),獲安徽省建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用大賽三等獎2項(xiàng);獲工程建設(shè)質(zhì)量管理QC小組成果獎84項(xiàng),其中全國優(yōu)秀QC成果Ⅰ類成果獎3項(xiàng)、Ⅱ類成果6項(xiàng)、Ⅲ類成果獎1項(xiàng),省級優(yōu)秀QC成果一等獎21項(xiàng)、二等獎39項(xiàng)、三等獎14項(xiàng);省級科技計劃立項(xiàng)1項(xiàng),參與申報的《鋼-混組合結(jié)構(gòu)裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用》獲2021年安徽省科學(xué)技術(shù)獎二等獎,承建的阜南中醫(yī)院項(xiàng)目正在向創(chuàng)建“魯班獎”目標(biāo)邁進(jìn)。

五年來,我們以企為家以人為本,堅持共商共建共享,營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)生態(tài),公司面貌煥然一新昂首邁進(jìn)新征程。

落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制。堅持黨管宣傳和意識形態(tài)原則,落實(shí)集團(tuán)黨委年度宣傳思想和意識形態(tài)工作要點(diǎn),及時召開意識形態(tài)專題黨委會,持續(xù)開展意識形態(tài)領(lǐng)域“三大行動”。黨委主要負(fù)責(zé)人帶頭在“五四”“七一”表彰大會上講專題團(tuán)課、上主題黨課,開展黨建與思想政治工作學(xué)習(xí)研討,把黨性及形勢任務(wù)教育抓在日常。所屬基層黨支部通過“三會一課”、黨員活動日、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等多種形式,加強(qiáng)黨員職工學(xué)習(xí)教育,自2018年集團(tuán)CES組織生活流程上線以來,提交流程400余條,層層壓實(shí)責(zé)任。

堅持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”,主動適應(yīng)改革新形勢和職工新期待。開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”、深化“三個以案”等專題警示教育,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。落實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治,著力以省委巡視整改、內(nèi)外審計及集團(tuán)巡察整改等為抓手,將整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。同時嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”,規(guī)范處置問題線索,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

構(gòu)建宣傳思想新局面。公司重視宣傳思想工作,網(wǎng)站整體改版凸顯公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展新思路,持續(xù)推出“黨建領(lǐng)航 競賽超產(chǎn)”“學(xué)黨史頌百年華誕 開新局強(qiáng)集團(tuán)本部”等系列報道及先進(jìn)事跡展播,全面展示公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展動態(tài)、亮點(diǎn)成效以及全體干群昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,用優(yōu)秀身邊人、典型身邊事進(jìn)行示范帶動和正能量傳播。2020年以來,公司網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)稿和集團(tuán)要聞、工作動態(tài)及基層動態(tài)采用稿件數(shù)量均屢創(chuàng)新高。今年1-5月累計發(fā)布新聞稿件119篇,數(shù)量排在集團(tuán)前列,其中集團(tuán)采納117篇,地市級及以上官方媒體關(guān)注報道11篇,特別是積極參與銅陵、淮南等地的應(yīng)急防疫隔離點(diǎn)建設(shè),共改造建設(shè)十多個隔離點(diǎn)四千多間隔離房,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己闷放菩蜗?,受到地市級及以上官方媒體廣泛關(guān)注報道。公司主要負(fù)責(zé)人帶頭堅持節(jié)假日到基層走訪慰問,及時回應(yīng)解決職工群眾關(guān)切,著力增強(qiáng)全體干群的幸福感、獲得感、安全感,“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃郁。

回顧安建總承包這五年,是極不平凡的五年,是砥礪奮進(jìn)的五年,更是在集團(tuán)黨委堅強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會精神、重整行裝再出發(fā)觸底反彈創(chuàng)新高的五年,在公司18年發(fā)展歷程中必將濃墨重彩!面向“十四五”,安建總承包黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全體干群凝心聚力、迎難而上、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)造佳績,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),努力成為落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署的堅定擁護(hù)者和模范執(zhí)行者,持續(xù)營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,為早日打造新的百億級企業(yè)和加快做強(qiáng)做大集團(tuán)本部以及建工基業(yè)長青更加奮力拼搏!

安徽建工“喜迎黨代會 奮進(jìn)新征程”系列報道(十九):在百年變局中走好安徽建工國際化發(fā)展道路——安徽建工上次黨代會以來海外業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
安徽建工“喜迎黨代會 奮進(jìn)新征程”系列報道(二十一):乘改革發(fā)展之風(fēng)平穩(wěn)起步,創(chuàng)利潤中心之路砥礪前行——安徽建工上次黨代會以來安建投資改革發(fā)展紀(jì)實(shí)
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