各項(xiàng)目傳達(dá)了董事長(zhǎng)孫學(xué)軍、黨委書(shū)記陳光磊等領(lǐng)導(dǎo)在三季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的講話精神，并結(jié)合各自項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，對(duì)安全、質(zhì)量、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管控、執(zhí)行力疲軟等項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理。分公司要求各項(xiàng)目按照三季度例會(huì)精神，對(duì)“認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行不到位、管理不到位、作風(fēng)不端正”等問(wèn)題進(jìn)行自查自糾并整改。
各項(xiàng)目還集中學(xué)習(xí)了公司各部門(mén)針對(duì)項(xiàng)目管理通病提出的意見(jiàn)建議，特別是企業(yè)發(fā)展部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的案例。
分公司經(jīng)理李建成和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望以學(xué)習(xí)公司此次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神為契機(jī)，進(jìn)一步培養(yǎng)每一位員工的安全質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以更加扎實(shí)的工作舉措，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，去努力做好項(xiàng)目建設(shè)工作。