上午，何局長一行深入項目施工現(xiàn)場，察看并了解了一線各個施工點的進(jìn)度和重難點問題。何局長指出我們在前期運作過程中的表現(xiàn)是不錯的，在接下來的施工中要想方設(shè)法克服客觀條件限制，著力推進(jìn)施工進(jìn)度，有效推行標(biāo)準(zhǔn)化施工、文明施工。
在隨后召開的會議上，何局長就保證安全質(zhì)量工作，提出了幾點要求：一是要深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化施工、文明施工的內(nèi)涵；二是要制定完善項目管理的各項制度和詳細(xì)的施工方案，切實為工程管理服務(wù)，不要搞形式；三是加強對標(biāo)準(zhǔn)試驗室的驗證，定期檢查；四是堅持項目好的做法，逐漸形成機制，不要為檢查而做。
我標(biāo)項目經(jīng)理劉冬表示堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，著力解決便道打通和老路改建速度較慢的問題，推進(jìn)工程進(jìn)度，確保施工安全和質(zhì)量。