黃主席一行在項(xiàng)目經(jīng)理王遠(yuǎn)勝、項(xiàng)目黨支部書記邵建新、總工吳昊的陪同下深入各工區(qū)、施工一線了解我部一工區(qū)梁板預(yù)制、鋼筋加工和橋梁架設(shè)情況，二工區(qū)立柱施工情況和三工區(qū)梁場恢復(fù)生產(chǎn)的情況，并聽取項(xiàng)目經(jīng)理王遠(yuǎn)勝關(guān)于我部水毀及災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的工作匯報。
隨后，黃主席一行在項(xiàng)目部會議室召開情況匯報會，王遠(yuǎn)勝經(jīng)理向黃主席作項(xiàng)目簡報，并著重匯報關(guān)于項(xiàng)目成本控制體系及運(yùn)行情況、我部施工前期項(xiàng)目經(jīng)營、產(chǎn)值及利潤狀況。路橋公司財務(wù)經(jīng)理盛恩江對宜巴09標(biāo)前一段時間工作的開展和項(xiàng)目成本管理的情況向黃主席一行做了補(bǔ)充。
黃主席在講話中指出，安徽路橋宜巴09標(biāo)作為安徽路橋在湖北的一個較大項(xiàng)目，面對激烈的市場競爭，用文化和管理站穩(wěn)了腳跟；對項(xiàng)目應(yīng)對50年一遇的特大洪水，開展抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建中取得的成績表示欣慰；對項(xiàng)目在宣傳報道和黨務(wù)廉政建設(shè)方面的突出工作表示肯定。黃主席對項(xiàng)目部下一步工作開展提出要求，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“公司是利潤中心、項(xiàng)目是成本中心”的財務(wù)理念，積極做好成本的過程控制，防范和化解施工經(jīng)營中的風(fēng)險；二是要進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度的落實(shí)來規(guī)范項(xiàng)目的管理。
最后王遠(yuǎn)勝經(jīng)理代表項(xiàng)目部向集團(tuán)公司作了表態(tài)發(fā)言，在集團(tuán)公司和路橋總公司的大力支持下，宜巴項(xiàng)目全體員工團(tuán)結(jié)一致，一定能夠完成公司和業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)；項(xiàng)目部將按照黃主席的講話精神強(qiáng)化管理和風(fēng)險控制，抓好后期施工，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)；努力通過標(biāo)準(zhǔn)化和精品化的宜巴高速建設(shè)來開拓湖北交通市場。