時(shí)值五黃六月，炎陽炙人，7月24日下午，安徽建工集團(tuán)總經(jīng)理劉家靜一行在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪衛(wèi)東、黨委書記陳光磊的陪同下，冒著酷暑來到公司承建的滁馬03標(biāo)，對(duì)奮戰(zhàn)在一線的廣大員工進(jìn)行親切慰問，送上慰問金和慰問品；并對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，劉總詳細(xì)了解施工組織及工程進(jìn)展情況，并就一些問題進(jìn)行細(xì)致的詢問。

在隨后召開的座談會(huì)上，汪總介紹了公司概況，并對(duì)公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和主要管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就滁馬高速的有關(guān)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。劉總認(rèn)真聽著大家的發(fā)言，不時(shí)的記著筆記，仔細(xì)詢問公司好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并就一些問題同大家進(jìn)行了深入交流。劉總在講話中指出，安徽省公路橋梁工程有限公司在安徽路橋施工領(lǐng)域是名列前茅的，要充分利用好省內(nèi)優(yōu)勢(shì)，更要走出去，發(fā)展好省外區(qū)域分公司，積極拓展業(yè)務(wù)范圍；要注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立健全人才貯備制度，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)體系；要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。

通過實(shí)地考察、聽取匯報(bào)，劉總一行對(duì)該項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行了全面了解，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全質(zhì)量、技術(shù)管理等方面的工作給予了充分的肯定，對(duì)項(xiàng)目今后的工作寄予很高期望。     

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示在建工集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將再接再厲，加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的精細(xì)化管理，嚴(yán)格過程控制，努力克服施工困難，圓滿完成施工任務(wù)。