張書記一行先到工地實地查看了項目的工程建設情況，并在項目部會議室舉行了調研座談會。項目的主要負責人和員工代表參加了座談會，座談會由吳主任主持。首先陳書記就公司的項目文化建設的整體情況作了匯報。陳書記指出長期的惡劣的野外工作環(huán)境歷煉了路橋人吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)了善打硬仗的作風，所以路橋項目文化充分體現了能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神。陳書記客觀分析了當前公司項目文化建設的現狀，以及公司并入建工后為加強與建工文化融合所做的的努力，指出了存在的問題和不足，并針對問題和不足提出了下一步的努力方向。隨后六安淠望路大橋項目經理傅月斌對該項目文化建設情況作了匯報。傅經理從加強宣傳、加強精細管理、高度重視質量安全管理和精神文明建設等方面對淠望路大橋項目文化建設進行了客觀總結，并指出了問題和不足。接著，大家就項目文化建設這一課題進行交流。項目副經理江仲明認為項目文化建設要加強項目間的溝通交流。橋梁公司黨支部書記劉振嶺認為項目文化要為項目營造出一種共贏、和諧的氛圍。專職安全員王勇提出建議，希望集團公司能在內部組織關于安全方面的工作交流和一些培訓活動。
最后，張海平書記作了總結講話。張書記指出項目文化是直接作用在生產力上的，因此黨政工團要共同來抓。接著，張書記從外在的視覺識別系統、產品質量和管理機制等方面深入闡述了項目文化建設的作用和重要性。張書記強調指出，項目是對外展示企業(yè)形象，提升品牌的窗口和重要載體，搞好項目文化建設意義重大。張書記還指出項目文化建設要始終堅持以人為本，要處理好共性文化與個性文化、主流文化與亞文化之間的關系，文化建設要堅持有繼承、有揚棄、有融合、有創(chuàng)新，項目文化建設要務實，要與生產緊密結合，實實在在的促進生產的發(fā)展。
（黨辦 王介）