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橋梁公司隆重召開全體黨員大會

發(fā)布時(shí)間:2009年01月23日瀏覽:3940來源:
     1月18日下午,橋梁公司隆重召開黨員大會暨2008年度總結(jié)表彰大會。大會對黨支部以及橋梁公司在過去一年中的工作作了全面總結(jié),并發(fā)展了三位黨員,表彰了一批思想積極、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共青團(tuán)員以及先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。黨支部全體黨員、入黨積極分子及各類先進(jìn)分子參加了會議,會議由劉振嶺書記主持。


    會上,全體與會人員學(xué)習(xí)了省委組織部《關(guān)于發(fā)展黨員票決制、預(yù)審制、責(zé)任追究制試行辦法的通知》。《通知》的及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí),為橋梁公司進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、完善發(fā)展黨員的工作程序以及提高發(fā)展黨員的工作質(zhì)量提供了重要的制度保證。與會人員依據(jù)《通知》精神討論表決了張維、趙明星和常乃坤三位同志的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜。經(jīng)過三位同志匯報(bào)個人在預(yù)備期間的思想狀況和全體黨員的充分討論、無記名投票后,大會全票通過三位同志的轉(zhuǎn)正申請。隨后黨支部書記劉振嶺對全體與會黨員提出了四點(diǎn)希望:一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)在社會環(huán)境非常復(fù)雜,只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),才能增強(qiáng)自身的免疫力。同時(shí)要向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,充實(shí)內(nèi)心世界。另外更要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),橋梁公司的發(fā)展需要我們的黨員同志和入黨積極分子們的共同努力,只有加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)才能更好的促進(jìn)橋梁公司的發(fā)展;二、黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,在工作中起到骨干、示范和橋梁紐帶作用。黨員的一舉一動都代表著黨,所以黨員要出于群眾但高于群眾,不僅要在形式上入黨,而且要在思想上入黨,在工作中要處處起模范帶頭作用;三、希望黨員之間能夠加強(qiáng)有效的溝通。注重方式方法,確保交流溝通的有效性;四、希望黨員同志要加強(qiáng)廉政建設(shè),時(shí)時(shí)銘記廉政建設(shè),自覺抵制各種不正之風(fēng)。
隨后,劉書記通報(bào)表彰了橋梁公司2008年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共青團(tuán)員以及年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等共計(jì)23位先進(jìn)分子,并當(dāng)場頒發(fā)榮譽(yù)證書。
     最后,孫學(xué)軍經(jīng)理作了重要講話。孫總指出:在過去的一年里,在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,橋梁公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行合理分工,加強(qiáng)了制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),細(xì)化了黨建工作;各市政項(xiàng)目工程進(jìn)展順利,招投標(biāo)工作以及員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移工作成績突出;開展了包括“學(xué)習(xí)十七大會議精神”、“講黨性、重品性、作表率”等各種活動,以項(xiàng)目為載體,全力爭創(chuàng)黨員先鋒號工程和青年文明號工程,在履行社會責(zé)任、節(jié)約增效以及黃山杯和魯班獎的申報(bào)工作等方面的成績有目共睹。緊接著,孫總就2009年的戰(zhàn)略性工作、具體工作設(shè)想和工作思路向與會人員作了詳細(xì)的闡述。在新的一年里,孫總希望橋梁公司和各項(xiàng)目能夠不斷夯實(shí)基礎(chǔ)性工作,完善體系建設(shè),理清工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)成本工作和合同管理工作;希望技術(shù)人員能夠?qū)I(yè)、專心、認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為第一需要,要真學(xué)、真懂、真用,使自身能夠得到全面系統(tǒng)的提高;2009年要實(shí)施的戰(zhàn)略目標(biāo):一是要繼續(xù)加大對各類人員的培訓(xùn),通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高各類管理人員的綜合素質(zhì)和能力;二是通過一系列活動的開展,培養(yǎng)全員的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,建設(shè)有橋梁公司特色的企業(yè)文化;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理、合同管理,做好項(xiàng)目的合理報(bào)價(jià);四是以高速公路和市政工程為重點(diǎn),拓展經(jīng)營空間,努力使橋梁公司成為路橋公司新的利潤增長點(diǎn)。
     大會持續(xù)近4個小時(shí),最后在熱烈的充滿信心和希望的掌聲中結(jié)束。
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