為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神，2月12日，橋梁分公司組織召開(kāi)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨項(xiàng)目管理專題研討會(huì)，動(dòng)員所屬項(xiàng)目快速掀起復(fù)工大干高潮，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了各項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題、提升意見(jiàn)和建議等情況的交流匯報(bào)，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)工作就進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平依次進(jìn)行了交流發(fā)言。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的發(fā)言內(nèi)容分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并給予具體指導(dǎo)。

　　分公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理石懷遠(yuǎn)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，自我加壓，全力以赴快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)要求，全面梳理項(xiàng)目管理問(wèn)題清單，明確問(wèn)題整改責(zé)任，細(xì)化整改措施，倒排整改時(shí)限，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改提高的良性循環(huán)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平不斷提升；要樹(shù)牢安全和質(zhì)量紅線意識(shí)、底線思維，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)和實(shí)體工程質(zhì)量管理，確保安全和質(zhì)量零事故，為分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基；要堅(jiān)持廉潔從業(yè)和捍衛(wèi)公司利益為工作準(zhǔn)繩，將嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)員工敢擔(dān)當(dāng)善作為，共同營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要堅(jiān)定必勝信心和決心，保持昂揚(yáng)斗志，以勇?tīng)?zhēng)第一的精氣神和實(shí)干勁，推動(dòng)分公司新的一年開(kāi)局有力、虎虎生威。