8月5日上午，路面公司在六樓會議室召開董事會研究部署下半年工作。路面公司全體董事、監(jiān)事出席會議，會議由總公司董事長、黨委書記、路面公司董事長孫學軍主持。

　　會議聽取了路面公司上半年度生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目挖潛增效、材料自加工、設備資產(chǎn)管理及肥東瀝青拌合站資產(chǎn)評估等工作情況匯報。

　　孫學軍董事長對路面公司上半年積極貫徹總公司戰(zhàn)略部署、攻堅克難所取得的工作成績給予了充分肯定，并結合路面公司當前實際就下一步工作提出了具體要求。一要加強項目基礎管理，確保生產(chǎn)進度。路面公司要系統(tǒng)分析，統(tǒng)籌安排，對重點人員、重點隊伍、重點環(huán)節(jié)重點抓，確保年度產(chǎn)值目標任務順利完成。二要廣泛開展挖潛增效，狠抓成本管控。繼續(xù)落實材料自加工，應對材料市場漲價風險，從大處著想，小處著手，做好經(jīng)驗總結推廣，狠抓落實執(zhí)行。三要立足高層次，深化科技創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮公司科技創(chuàng)新試驗田作用，深化科研課題研究，積極爭取科研立項和政策支持，走一條從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展之路。四要加強選人用人的科學、系統(tǒng)性，遵循人才成長的客觀規(guī)律。通過系統(tǒng)性培訓和后備人才儲備，修復關鍵崗位人才斷層問題。五要堅決落實廉潔風險防范工作，完善制度流程設定，對違規(guī)現(xiàn)象，堅決從嚴處理。